組織と言うのは難しい。

なかなか、全員が同じ状態になる、すべてが上手く進むということがない。

誰かのモチベーションが高いと誰かのモチベーションが下がる。
誰かが急成長すると誰かが停滞する。
誰かの仕事がうまく進んでいると誰かが苦しんでいる。

上手くできているものですね。

社員一人一人の感情や仕事において、バイオリズムの波がある上、組織全体にも波がある。
そんなバイオリズムを考慮した上で、大きな全体として同じベクトルに向かうことが大事なのかな。

リーダーはすべてを包括的に受け入れる器をもたないといけない。

ついつい、すべてが上手くいくこと、全員が同じモチベーションで突き進むことを臨んでしまうが、それは返って危険でもある。
細かいことに動じないようにでーんと構えていないとな。

波を楽しむ！

最近そんなことを感じます。

悟っているようで愚痴っぽい？（笑）