先日ある社長から聞いて納得感のあった話。
それは、特に小さい会社において、社長とはどうあるべきかという話です。

その社長が言っていたのは、「経営理念やビジョンはもちろん大事だが、それを実現するために、社長はどんなことがあっても稼ぐことができる必要がある」ということ。

これはまさにその通り。

昔、同友会に少し顔を出していたころに、「理念で飯が食えるのか？」みたいなテーマで例会を行ったことがありましたが、まさに飯が食える状態を作れなければ、理念の実現などないわけです。

理念の実現、ビジョンの実現を語るばかりで、全く稼がない社長。
僕は最近、そんな傾向にあったような気がする。
だから、こんな話になったのだろうな。

社員が５人にも満たない今、今一度自分のスタンスを見直さないと。
今期は、稼ぐ社長になろう。

もちろん、将来に向けた準備や仕掛けも行う必要がありますが、商売の原点である「稼ぐ」ということともう一度向き合って見たいと思います。