組織風土醸成の5つのポイント

千葉キャリでは今週より、第３Ｑ（四半期）を振返った個人面談を実施しています。

第３Ｑは今月はぎりぎり目標達成できそうなものの、１月のスロースタートの出遅れを
取り戻せず、残念ながらＱとしては目標未達成になる見込み。

何とも情けない。。。

そんな中での個人面談。

個人の目標を達成した人もいれば、達成しなかった人もいるわけですが、

受け止め方は様々です。

個人面談を通じて、会社組織を結束力の高い一枚岩にするために、

組織風土改善のための行動をしないといけないことを改めて感じました。

以下が、前職で学んだ正しい組織風土醸成のための5つのポイント。

改めて振返ってみると、どれも中途半端だなあ。

まずは、「共通の価値観の醸成」から徹底し直す必要がありそうです。

当社の価値観については、会社説明会でも話しているし、クレドを通じて

ことあるごとに伝えているのですが、まだまだ浸透していないですね。

特に「何のために働くのか」「何のために弊社が存在するのか」という

会社と個人の存在意義に関しては、しっかりと価値観を統一したいところです。

ここがぶれると一緒のチームで頑張る意味が見つからなくなってしまいます。

今日も会社説明会があるし、もう一度価値観の共有を徹底することから始めよう。

まずはクレドの穴埋め問題でもさせるかな（笑）