先週末に事務所の引っ越しをし、今日から新事務所での再スタートとなりました。
ついていることに同じオーナーの所有する物件に空きがあり、１か月前に急遽移転が決まったのです。
広さは３坪くらいしか違わないし、西船橋駅からも徒歩５，６分と環境もよく、とても快適です。

事務所のレイアウト変更や移転の際には、いつもreireiがレイアウトを作成するのですが、そのアイディアには感心します。
今回もよくできたレイアウトになっていると思います。
僕なんかは３Ｄの感覚がないので、設計の仕事は全く向かないないですね。

ただ、管理部のスペースが広くて、営業部が若干押し込まれ気味なのは気のせいでしょうか。。。

前の事務所も今回の事務所も雑居ビルなので、他の会社と廊下やエレベータですれ違うことがあります。
その時に、しっかり挨拶ができると気持ちがいいですよね。

初めが肝心ということで、管理部が今日さっそく同じフロアの別企業にあいさつ回りに行く予定です。
このビルに入っている企業がどんな企業なのかまだ知らないので、ドキドキです。

この挨拶についてちょっと感じたことを。

これまでもエレベータで他社の人と一緒になることが多くありましたが、当然、挨拶をする人とそうでない人がいます。
挨拶は個人の問題のように思いますが、実は大半がその人の所属する会社によって分かれてしまうんですね。

来客者や近隣企業と挨拶することが当たり前になっている会社と挨拶しないことが当たり前になっている会社。
まさに組織風土の問題です。

社内で来客対応をするときは他の社員に見られていますが、廊下やエレベーターですれ違う時の対応は他の社員には見られていません。
その時の対応にこそ、組織風土が現れるのではないでしょうか。

僕は、自社の仲間が、隣の会社の社員に挨拶もできていないとなると結構ショックです。
組織風土は１日や２日でできるものではありません。
だからこそ、普段の気遣いがとても大事だと思いますね。

挨拶することが当たり前になっている組織でありたいものです。
同じフロアの会社がいい会社であることにも期待です！

ちなみに、僕が学んできた中に、
「好ましい企業文化の形成には５つの要素が大事になる」
という考え方があります。

①共通の価値観
②同一の危機感
③高い欲求水準
④自信と信頼
⑤感謝の気持ち

挨拶とは、この価値観の部分ですね。
社員全員のモノの見方や考え方をどのようにもっていくのか。
その組織のトップが大きな影響力を持つ部分だと思います。

その他の４つもとても重要です。
皆さんの会社ではこの５つの要素はしっかりと確立されているでしょうか？

千葉キャリではまだまだみんなで議論していくべき段階のようですね。
がんばらなきゃです。