こんにちは！
千葉キャリ　reirei☆です。
さて、日目です。
昨日と同じチームでしたのでK松さんと話していたら、
昨日はあの後会社に戻って、お互い遅くまで仕事をしていた事実発覚。
皆さん、やっぱり丸一日空けるのはできない管理職ですよねー。
で、一通り最低限の仕事を終えてから研修資料の読み込み。
reireiは自宅でビール片手に研修資料を読んでいたのですが、そのうち酔っぱらってきて
「これでは勉強にならない！」
とさみしい気付きを得まして一通り読み流し気になったところをマークしていったん終了。
目覚ましを5：30にセットして、朝に再度「気になったところ」を重点的にチェックして、研修に挑みました。
この日は、前日の宿題から得た気付きの発表から。
それぞれが感じたこと、考えたこと、自分に置き換えたことなどを交えたプレゼンでした。
reireiは集団学習？が大好きです。
塾とか、英会話とかで個別指導というものがありますよね。
それはそれでいいと思うのですが、私個人的には集団学習？の方が多くを学んだ気がするーと感じており、好きなんですよねー。
他の人は自分と違うところで反応するから、自分が気付かなかったポイントが深堀りできるんですよね。そこから学ぶことって結構多くて。
今回も他の受講者の気付きから学ぶことが多くありました。
例えば、出社してから退社するまで、通勤方向が一緒だった場合などは通勤時間も、全てがOJTであるということ。先輩としてのあり方全てが後輩の教科書なんですよね。
重要重要。
そんなことを感じながら、改善ポイントを押さえた指導方法をケースワークを通じて学びました。
その後、自分のリーダーシップタイプを知る簡易テストを元に、
欠けている能力を探りだしていきました。
そして、最後に、今まで学んだことを実践で行うべく、ロールプレイング。
まずは、講師が見本を見せてくれて、それを参考に、それぞれのチームで実践。
で、ここで急にチームチェンジ！
今まで話していなかったメンバーとの組み換えになりました。
私はMさんと一緒にAチームに。
でも、メンバーが変わっても大丈夫。
前日に本気で楽しく研修に取り組むことを決めていますから、メンバーが変わっても、雰囲気は変わらずワイワイとロールプレイングに取り組みました。
上司役と部下役に分かれて、それぞれ交互に時間内に問題点を引き出し、解決に導く、、、という練習を行いました。キーワードは「本音」です。
後輩の抱える課題を引き出すことと、その解決方法の見つけ方を講師の見本を参考に行っていくのですが、これが結構難関で。苦戦しながらも楽しく取り組みました。
その後、発表は私たちのチームからだったのですが、Mさんが上司で、私が部下で。
Mさんとても自然に問題点に入ってこられて、良く聞いて下さるので私もペラペラと普段のペースで話すことができました。
とてもいいロープレだったのですが、ここで一つ問題が。
今回の相談、解決方法が見つからなかったんですね。
実際の仕事ではそんなケースも多々ありますよね。
そんな時の対処の仕方も学び、他のチームの発表からも一つ一つ重要な学びを得ました。
最後に、研修後の感想をそれぞれが述べて、その後、記念撮影をパチリ。

学んだことが多すぎてとてもここには書ききれませんが、すぐに役立つことから、今自分が持っている課題や、気に留めておくべきものなど、本当に多くの気付きを得ることのできた研修でした。
今回の研修を受けた結果は後輩に出てくると思います。
まずは、いい先輩としての行動を心掛けないとね！と決意新たに今後も頑張って働きたいと思いマス