2日間のマネジメント研修が無事終わりました。
参加した10名のマネージャーの方々は非常に高いモチベーションで今日からの実務に取り組めるのではないでしょうか。

この研修に参加していてつくづく思うのは、部下とのコミュニケーションや対話というのはスキルであるということ。
上司や先輩の努力によって身につくものです。

そのことを意識し、スキルアップに取り組む必要があります。

週末に、少し前にやっていたガイアの夜明けを見ました。
テーマは「ゆとり世代」
そこでも、ゆとり世代の新人を育てるために、先輩社員の教育が注目されていました。

若い社員の考え方や価値観が変わってきている中、上司先輩がそれを理解した上で、
彼らとどうやってつきあうのか、どうやって育てていくのか、
これが企業成長のために欠かせない重要な経営課題になってきていますね。

僕もしっかりしないとな。