経営ビジョン
今年の初めに、ある経営勉強会でソフトバンクの事業研究を行い、
常務執行役員の青野氏に同社の事業ビジョンを語っていただいたことがあります。
そのビジョンに共感し、あっという間にソフトバンクファンに。
ソフトバンクは携帯がつながりにくいというイメージがずっとありましたが、
つながらなかったからこそ、基地局を必死に増やし、今はそのインフラが強みになっている!
という話など、企業努力ってこうあるべきだ!と感動したのを覚えています。
ちょうど決算発表の後だったこともあり、
つながり度NO.1でCMが始まったのものそのころでした。
※ソフトバンクの決算資料はこちら
で、感銘を受けて同社を応援するつもりで株を購入。
当時、3500円程度だったように記憶しています。
私はほとんど投資はしないのですが、そんな自分が購入するのだからすごいことです。
もともと騙されやすい性格なのですが(笑)
最近のソフトバンクの報道を見ていると、
本当にビジョンを実現するために突っ走っているように見えます。
本当にビジョンを実現するために突っ走っているように見えます。
新聞などを見ながら、人の心を動かすのは、「経営ビジョン」だなって改めて感じました。
社員の心をくすぐり、周りから期待されるような経営ビジョンを持たねば!
と年末に気持ちが高ぶってきました。
ちょうど今手直し中なので、ワクワク感満載です。
と年末に気持ちが高ぶってきました。
ちょうど今手直し中なので、ワクワク感満載です。
ちなみに、ソフトバンクファンとか言っておきながら、この株は5500円で売ってしまった(笑)
初めて株で儲かったので、ついつい。
小銭が儲かってすぐに売ってしまうとか小者だなあ。
今日の株価を見て、売らなければ9000円だったのに、
と後悔するなんてさらに小者感丸出しです。
と後悔するなんてさらに小者感丸出しです。
それにしても株は上手くいった試しがない。。。
ベンチャーリンクの株は入社時に1000円で買ったら退職時には350円になってたし。
ちゃんと事業で儲けて稼ぎなさいということですね。
さらに、iphoneをソフトバンクからドコモに乗り換えようと画策しているので、
全然ソフトバンクファンではないな。
全然ソフトバンクファンではないな。
とはいえ、孫さんは好きです。
企業研究の際に読み込んだ「志高く」は面白かったですね。